Naš inovativni projekt Balance Score Card (BSC) je prejel nagrado Top finalista za HR&M projekt leta 2024. To priznanje potrjuje našo zavezanost k odličnosti, sodelovanju in trajnostnemu razvoju ter poudarja, kako pomembno je za nas, da naše zaposlene vključimo v skupno vizijo.
BSC je sistem, ki nam omogoča, da na uravnotežen način spremljamo in upravljamo našo poslovno uspešnost. S tem projektom smo dosegli, da so cilji vseh zaposlenih neposredno povezani s splošnim uspehom podjetja, kar je povečalo zavzetost in jasnost.
Kaj smo dosegli s pomočjo BSC?
- Vsi zaposleni so bolje razumeli svoje cilje in kako ti prispevajo k skupnemu uspehu.
- Cilji na vseh ravneh organizacije so bili usklajeni, kar je povečalo učinkovitost.
- Zaposleni so bili bolj motivirani, saj so videli, kako njihovo delo prispeva k širši sliki.
- BSC nam je omogočil, da v naše poslovanje vključimo trajnostne cilje.
HR Senior manager, Edisa Avdić Čiček, je izrazila zadovoljstvo: »Biti top finalist za nagrado HR projekt leta pomeni več kot le priznanje – odraža srce tega za kar se zavzemamo v Iskraemecu. Gre za ustvarjanje okolja, kjer se zaposleni počutijo opolnomočene, kjer sta poštenost in transparentnost temelja, in kjer je dobrobit naših zaposlenih vodilo pri vsaki odločitvi. Sem izjemno ponosna na predanost naše ekipe in pozitiven vpliv, ki ga skupaj ustvarjamo. To je korak naprej, veliko pozitivnega pa je še v pripravi, tako da nas spremljajte še naprej, zanimivo bo.«
Ta nagrada je priznanje trdega dela celotne ekipe Iskraemeco, še zlasti pa HR ekipe. Skupaj ustvarjamo kulturo, kjer so inovacije, sodelovanje in odgovornost osrednje vrednote. S tem projektom smo postavili nov standard za upravljanje s človeškimi viri v našem podjetju in v panogi kot celoti.
Poleg uspešne izvedbe projekta BSC je Edisa sodelovala tudi kot panelistka na okrogli mizi z naslovom “Mit ali resnica: Vsako delo lahko opravlja kdorkoli, če je dobro usposobljen”. V panelni razpravi, ki jo je vodil Matjaž Butara iz podjetja Big Bang, sta sodelovali tudi strokovnjakinji Anisa Faganelj iz podjetja Leone in Nataša Lukančič iz podjetja Mercator. Razprava je bila osredotočena na ključno vlogo razvoja znanj in spretnosti ter ustreznega usposabljanja. Edisa je poudarila, da je usposabljanje sicer pomembno, vendar je uspeh v vsaki vlogi odvisen tudi od pravega načina razmišljanja, prilagodljivosti in strasti do tega, kar počnemo.
Še naprej bomo razvijali in izboljševali naš BSC sistem, da bomo še naprej uspešni in konkurenčni na trgu. Pri tem bomo še naprej poslušali naše zaposlene in jih vključevali v procese odločanja, saj so oni naš največji kapital.
