Ingeniería estratégica

Dentro de la ingeniería estratégica, identificamos y analizamos nuevas tecnologías que podrían ayudarnos en el futuro a mantener nuestra ventaja competitiva en el mercado. Realizamos una exploración tecnológica continua y manejamos las oportunidades como parte de una hoja de ruta tecnológica estratégica. Al mismo tiempo, buscamos sinergias para colaborar y participar en proyectos de investigación con otras empresas de diferentes áreas e industrias.

Casa de diseño

A través de la casa de diseño, gestionamos plataformas existentes como medidores residenciales inteligentes, concentradores de datos y soluciones de software de medición. Es fundamental conocer los puntos débiles del cliente para coordinar el contenido de un futuro proyecto y desarrollar soluciones óptimas para ambas partes. Ya en la fase de planificación del proyecto, trabajamos en estrecha colaboración con la gestión de productos para asegurarnos de que estamos haciendo lo correcto para nuestros clientes como parte del proyecto, al tiempo que ampliamos nuestra cartera de productos.

Implementación

En la tercera fase, empezamos a implementar el proyecto y nos esforzamos por completar las actividades necesarias de la forma más eficaz posible a través de los departamentos de Sistemas Integrados y Desarrollo de Software. Como solemos trabajar en 30 o 40 proyectos a la vez, el hecho de tener un panorama claro de las actividades presentes y futuras nos ayuda a estar siempre alerta ante posibles riesgos y a actuar con prontitud.

Validación de proyectos

En la última fase, nuestro Centro de Pruebas y Validación garantiza que el cliente reciba exactamente lo que necesita. La implementación de esta etapa requiere la máxima agilidad. Hasta este momento, el centro participa activamente en la revisión de las actividades y, para cumplir los plazos, a veces incluso interviene antes de lo previsto.

Kranj, Eslovenia
El Cairo, Egipto
Calcuta, India

La Oficina de Gestión de Proyectos coordina las cuatro fases de desarrollo y los Centros de Diseño Tecnológico de Eslovenia, India y Egipto mediante una gestión centralizada de proyectos.

La transparencia de la ejecución general de todos los proyectos depende de la capacidad de los gerentes de proyecto para organizar y comunicar con éxito el contenido de un proyecto individual.

También son responsables de gestionar el riesgo de los proyectos y de informar sobre su estado a los distintos actores de la empresa.

Sin embargo, nada de esto sería posible sin un equipo dedicado. Las recientes iniciativas relacionadas con la escasez de material para nuestra producción han puesto este punto muy de manifiesto. Colaboramos y operamos a escala mundial, e incluimos a nuevos empleados en todo el mundo para que adquieran nuevos conocimientos y habilidades adicionales.

Además de la sede central de Kranj, hemos establecido centros de desarrollo tecnológico también en El Cairo y Calcuta, y tenemos previstas varias expansiones más.
Como resultado, el Centro de Diseño Tecnológico se ha unificado más en todas las áreas clave, incluido el dominio de las tecnologías principales, la comprensión y realización de actividades claves para la implementación de proyectos para grandes clientes, la implementación y validación exitosa de proyectos, el aumento de los conocimientos especializados y por último, pero no por ello menos importante, la mejora del clima organizativo.

 

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